為進一步規(guī)范學校內部管理,提升風險防控能力,推動內部控制體系建設工作走深走實,我校于4月16日組織召開內部控制工作專題推進會。會議特邀第三方內控咨詢公司專家團隊現(xiàn)場指導,財務處負責人、總務處負責人及相關工作人員出席會議。會議由副校長趙越主持。
會上,趙越強調,健全內部控制體系是落實全面從嚴治黨主體責任的重要抓手,是推進學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求。他要求各部門以此次推進會為契機,堅持問題導向,強化責任擔當,通過科學化、規(guī)范化的內控機制筑牢風險防線,為學校高質量發(fā)展提供堅實保障。
會議圍繞內部控制建設的核心任務展開深入研討。在單位層面,重點對組織架構優(yōu)化、權責分配機制完善、關鍵崗位風險防控等內容進行系統(tǒng)性梳理;在業(yè)務層面,聚焦預算管理、收支管理、政府采購、資產(chǎn)管理、合同管理等關鍵領域,結合現(xiàn)行制度流程逐項分析潛在風險點,并就標準化操作規(guī)范展開論證。內控咨詢專家團隊結合政策法規(guī)要求和高校管理實踐,針對制度銜接、流程再造、信息化支撐等環(huán)節(jié)提出專業(yè)建議。
經(jīng)充分討論,會議明確下一階段工作路徑:一是構建動態(tài)反饋渠道,由財務處牽頭組建專項工作組,現(xiàn)場組建線上工作交流群,確保信息實時互通、問題即時響應;二是制定分步實施方案,細化任務清單與時間節(jié)點,按計劃完成內控手冊初稿編制等。此次會議標志著我校內部控制體系建設進入攻堅階段。通過凝聚共識、厘清思路、明確方向,為構建符合現(xiàn)代高校治理要求的內部控制體系奠定了堅實基礎。后續(xù)工作中,學校將持續(xù)強化責任落實,深化部門協(xié)同,以高標準、嚴要求推動內控工作落地見效。
(撰稿:郝士林 審核:蘇衛(wèi)兵)